Adresado al "vi" en la laboro — tio estas ne nur lingvista elektado. Tio estas marko de korporativa kulturo, indikilo de fidemo, kaj foje ankaŭ mino kun prokrastigita eksplodo. En unu teamo "vi" sonas kiel signo de respekto al persono, en alia — kiel malrespekto al subordino. Sin emocio, ni diskutu, kianj bonajn kaj malbonajn flankojn portas la transiro al "vi" en la oficejo kaj kiu devas eviti tiun paŝon.

Avantaĝoj: kial "vi" povas esti efika

La unua kaj ĉefa argumento por "vi" estas la rapido kaj malfermeco de komunikado. Kiam ne estas superflaj baroj, la informo transiras pli rapide. En startupoj kaj kreativaj agencejoj "vi" oftas estas parto de DNA: ĝi forigas limojn inter postenoj kaj permesas junajn dungitojn sen timo proponi al gvidantoj. La dua avantaĝo estas la atmosfero de fidemo. "Vi" povas signifi: "Ni estas sur egalaj piedoj, ni estas unu teamo". Tio malaltigas psikologian premon kaj altigas leĝalteco. La tria avantaĝo estas homaĵo. Sur "vi" estas pli facile diri: "Aŭskultu, vi hodiaŭ ŝajnas ĉirkaŭita, ĉio estas en ordo?" — tio sonas varme, ol la oficiala "Vi". Tia tono helpas rimarki la emociojn de kolegoj kaj preventi ĉirkaŭitaĵon.

Malavantaĝoj: kial "vi" povas rompi strukturon

La ĉefa malavantaĝo estas la risko de perdo de subordino. Kiam subordino adresas al gvidanto sur "vi", li povas ne konsci pasi la limon de amikaleco. Kiam gvidanto parolas "vi" al subordino, tio povas esti ricevita kiel paternismo, kiu ne ĉiam estas ĝustima. La dua malavantaĝo estas la zono de respondeco. Sur "vi" estas pli facile diri ion senpensitan, doni nepetitan konsilon aŭ passi al persono. La tria malavantaĝo estas kultura malakordo. Por la pli aĝaj aŭ edukitaj en tradicia hierarkio "vi" en la laboro estas preskaŭ ofendo. Ili povas perdi respekton al gvidanto aŭ kolego, kiu permesas sin paniبردismo.

Faktoroj, kiuj determinas la transiron

La transiro al "vi" neniam estas hazarda. Ĝi dependas de tri aferoj. La unua — la grandeco de la kompanio. En malgrandaj teamoj (ĝis 15 personoj) "vi" oftas naturiĝas. En grandaj korporacioj kun klara hierarkio "vi" restas privilegio de proksimaj kolegoj, ne normo. La dua — la brancho. En IT, dizajno, ĵurnalismo "vi" estas pli akceptita. En bankaferoj, jurisprudenco aŭ ŝtatsektoro "vi" estas escepto. La tria — personaj rilatoj. Ne eblas devigi "vi" al persono, kiu ne estas preta. La transiro devas esti komuna. La iniciato kutime venas de pli alta statuso aŭ aĝo. Se vi estas junaj dungitoj, ne proponu "vi" unue.

Kiel determini, ke oni povas transiri

Se vi kaj via kolegoj ofte ridas pri la samaj ĵokoj, se vi diskutas neoficeajn temojn kaj vi sentas sin komforte kun unu la alia, "vi" povas esti natura. Tamen, eĉ en tiu kazo, estas neoficala regulo: "vi" devas esti venanta progressive. Oni povas komenci per frazo: "Se vi sentasĝi komforte, ni povas transiri al "vi"?". Tio donas al la homo rajton refuzi. Ne estas bone transiri al "vi" en la prezenco de aliaj, se vi ne estas certaj, ke tio estos ricevita bone. La konteksto decidas. Sur kunvenoj, estas bone uzi "Vi", eĉ se vi kutime estas "vi".

Kio fari, se la transiro al "vi" estas nekomforta

Se al vi proponas transiri al "vi", kaj vi sentasĝi komforte, ne timu diri tion. Oni povas respondi malrigardema: "Mi, probable, preferus "Vi", tio ne estas rilata al personaj rilatoj, nur mi estas habitsita. Multaj kolegoj komprenos. Se oni daŭre tuŝas vin "vi" kontraŭ via volo, tio jam estas rompo de personaj limoj. En tia kazo, estas bone paroli direkti al la homo aŭ kontakti HR, se la situacio ripetiĝas.

Genra kaj aĝa aspekto

Feminoj ofte sentasĝi nekomforte kiam transiras al "vi" kun masklaj gvidantoj, ĉefe se estas aĝa diferenco. Masklaj homoj povas ricevi "vi" kiel defio. Do, en miksitaj teamoj, estas bone konservi "Vi" ĝis kiam ne estos klara komuna akordo. Ankaŭ estas grava konsideri la aĝon: se la diferenco estas pli ol 10 jaroj, "vi" povas esti ricevita kiel malrespekto.

Kiel "vi" influas la karieron

En kelkaj kompanioj "vi" kun gvidanto povas akceli karieran kreskon — oni ricevas kiel "mia". En aliaj — male, oni povas ne ricevi vin serioze. Analizu la korporacian kulturon. Se la ĉefgvidantoj parolas "vi" inter si, sed kun vi "Vi" ankoraŭ, ne hurle inicii la transiron. Eble, vi simple ne estas konsiderata kiel egalvalora. En tia kazo, estas bone gajni respekton tra rezultoj, ne tra ŝanĝo de formo de adresado.

Finfine: la ĉefa estas konsciemo

Adresado al "vi" en la laboro estas ne rajto, sed privilegio. Ĝi estas donita por fidemo, por sperto de kunlabora laboro kaj por komuna respekto. Ne eblas postuli "vi", ne eblas nuda "vi", ne eblas uzi "vi" por humiligado aŭ amikaleco. Memoru: en ajna necerta situacio, bone uzi "Vi" — tio estas respektinda kaj sekura. Kaj "vi" restu ilo por tiuj, kiuj vere estas preta al malferma dialogo sen timo perdi autoritaton.

Permanent link to this publication: